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什么是7S管理及考核制度?

2017-01-02 17:126540互联网

    40、除特岗人员外,其它员工在工作时段内严禁使用手机,配戴钥匙,必须按照规定放置在班组指定位置,违者每次扣除3-5分。

    41、节约用水用电用油,长时间离开要关闭灯、风扇等电器。取完油料后要及时关闭阀门并检查是否泄漏。违者每次扣除5-10分。

六、奖罚规定

制造部定为每星期二、五下午三点组织7S小组对车间进行逐项检查,并对检查结果落实责任人进行考核。

    1、7S执行到位的个人在季度可推评为季度7S执行标兵,获得公司一定的物质奖励。

    2、对于上述制度条款执行不到位的个人,依据具体情况给予扣分处罚,记入个人月度绩效考评。

    3、对于执行力度不强的班组,将给予班组负责人扣分处罚,记入个人月度绩效考评。

    4、对于因7S管理不善被公司公开批评的班组,将给予班组负责人重罚,记入个人年度绩效考评。

    5、因7S执行不力被多次提出整改而未见明显起色的,严重时将免去班组长职务。


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机械图纸技术要求汇总
一般技术要求1.零件去除氧化皮。2.零件加工表面上,不应有划痕、擦伤等损伤零件表面的缺陷。3.去除毛刺飞边。热处理要求1.经调质处理,HRC50~55。2.零件进行高频淬火,350~370℃回火,HRC40~45。3.渗碳深度 0.3mm

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